MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy stärkt Führungskräfte für KI, Handelskonflikte und wirtschaftlichen Wandel

Die Hochschule Burgenland und GrandEdu verbinden im MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy internationale Unternehmensführung, digitale Transformation, Risikomanagement und unternehmerisches Denken

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten zeigen eindrucksvoll, unter welchem Entscheidungsdruck Führungskräfte heute stehen. Handelskonflikte verändern internationale Absatzmärkte. Neue Zölle können innerhalb kurzer Zeit ganze Geschäftsmodelle infrage stellen. Unternehmen müssen ihre Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten reduzieren. Künstliche Intelligenz beschleunigt Projekte, automatisiert Aufgaben und verändert die Anforderungen an Beschäftigte. Gleichzeitig sorgen schwache Konjunkturaussichten, Kostendruck und ein weiterhin strukturell angespannter Arbeitsmarkt für zusätzliche Unsicherheit.

Führungskräfte müssen diese Entwicklungen nicht nur beobachten. Sie müssen ihre Auswirkungen bewerten, daraus konkrete Entscheidungen ableiten und ihre Organisationen durch den Wandel führen.

Genau hier setzt der gemeinsam von der Hochschule Burgenland und GrandEdu entwickelte Hochschullehrgang „MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy“ an. Das berufsbegleitende Onlinestudium richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie erfahrene Praktiker, die ihre betriebswirtschaftlichen, strategischen und internationalen Kompetenzen systematisch erweitern möchten.

Der Studiengang ist nicht als rein theoretisches Managementprogramm konzipiert. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, komplexe wirtschaftliche Entwicklungen einzuordnen, Chancen frühzeitig zu erkennen und tragfähige Entscheidungen für Unternehmen zu entwickeln.

Aktuelle Nachrichten werden zu konkreten Managementaufgaben

Noch vor wenigen Jahren konnten internationale Handelsbeziehungen vielfach als weitgehend verlässliche Rahmenbedingungen betrachtet werden. Heute müssen Unternehmen damit rechnen, dass neue Zölle, regulatorische Maßnahmen oder geopolitische Entscheidungen kurzfristig ihre Kosten, Lieferketten und Absatzmöglichkeiten verändern.

Am 19. Juni 2026 berichten internationale Medien über eine neue Handelsuntersuchung der Vereinigten Staaten gegen Deutschland. Im Mittelpunkt stehen geplante deutsche Maßnahmen zur Begrenzung der Arzneimittelausgaben. Abhängig vom weiteren Verlauf könnten daraus zusätzliche handelspolitische Maßnahmen entstehen.

Gleichzeitig diskutiert die Europäische Union über schärfere Instrumente gegenüber China. Der tägliche Handelsbilanzunterschied zwischen der Europäischen Union und China erreicht nach aktuellen Angaben eine Größenordnung von rund einer Milliarde Euro. Parallel werden mögliche zusätzliche Zölle auf chinesische Plug-in-Hybridfahrzeuge geprüft. Auch die Abhängigkeit Europas von chinesischen Rohstoffen, Vorprodukten und industriellen Lieferketten wird zunehmend kritisch betrachtet.

Für Führungskräfte sind solche Meldungen keine abstrakten politischen Nachrichten. Sie wirken unmittelbar auf Einkauf, Finanzierung, Produktion, Preisgestaltung, Investitionen und internationale Geschäftsbeziehungen.

Wer heute Verantwortung für ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich trägt, muss beurteilen können:

• Welche Märkte bleiben langfristig attraktiv?
• Wie lassen sich Lieferketten widerstandsfähiger gestalten?
• Welche wirtschaftlichen Folgen haben Zölle und regulatorische Veränderungen?
• Wann ist eine internationale Expansion sinnvoll?
• Wie können Abhängigkeiten von einzelnen Ländern, Lieferanten oder Technologien reduziert werden?
• Welche finanziellen Risiken entstehen durch geopolitische Veränderungen?

Der MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy greift diese Fragen in unterschiedlichen Modulen auf. Globale Geschäftsstrategien, internationales Business Development, Supply Chain Management, internationale Verhandlungen, Finanzmanagement und globales Risikomanagement werden nicht isoliert behandelt. Die Inhalte werden miteinander verbunden, damit Studierende wirtschaftliche Entscheidungen aus einer umfassenden Managementperspektive beurteilen können.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, sondern ganze Führungsmodelle

Auch die aktuellen Meldungen zur künstlichen Intelligenz zeigen, wie schnell sich Managementaufgaben verändern.

Die Deutsche Bank berichtet, dass sich bestimmte Technologieprojekte durch den Einsatz künstlicher Intelligenz nicht mehr über Jahre, sondern teilweise innerhalb weniger Monate umsetzen lassen. Gleichzeitig entstehen neue Fragen zu Kosten, Wirtschaftlichkeit, Verantwortlichkeiten und der Auswahl geeigneter Systeme.

Für Führungskräfte bedeutet dies, dass technische Begeisterung allein nicht genügt. Sie müssen entscheiden, wo künstliche Intelligenz tatsächlich einen wirtschaftlichen Nutzen erzeugt, welche Prozesse angepasst werden müssen und wie Beschäftigte in die Transformation einbezogen werden.

Dabei stellen sich grundlegende Fragen:

• Welche Geschäftsprozesse können automatisiert werden?
• Welche Entscheidungen müssen weiterhin von Menschen verantwortet werden?
• Wie lassen sich Investitionen in künstliche Intelligenz wirtschaftlich bewerten?
• Welche Daten dürfen verwendet werden?
• Wie verändern sich Stellenprofile, Verantwortlichkeiten und Qualifikationsanforderungen?
• Wie können Beschäftigte für neue Aufgaben vorbereitet werden?
• Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die Innovation ermöglicht, ohne Kontrolle und Verantwortung aufzugeben?

Das Curriculum des MBA bildet diese Herausforderungen insbesondere durch das Modul „Digitale Transformation und Prozesse in Unternehmen“ ab. Zu den Inhalten gehören digitale Geschäftsmodelle, Innovation, Prozessmanagement, ERP-Systeme, Change Management und digitale Unternehmenskultur.

Der Studiengang vermittelt damit nicht nur Wissen über neue Technologien. Er bereitet Führungskräfte darauf vor, digitale Veränderungsprozesse strategisch zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und organisatorisch umzusetzen.

Fachkräftemangel und schwache Konjunktur verlangen differenzierte Personalstrategien

Auch der Arbeitsmarkt stellt Führungskräfte vor widersprüchliche Signale.

Nach dem aktuellen KfW-ifo-Fachkräftebarometer wird die Geschäftstätigkeit von 21 Prozent der Unternehmen durch fehlende Fachkräfte beeinträchtigt. Der Anteil ist gegenüber früheren Jahren deutlich gesunken. Der Rückgang bedeutet jedoch nicht, dass das strukturelle Problem gelöst wurde. Er ist vor allem auf die schwache wirtschaftliche Entwicklung und eine geringere Nachfrage nach Personal zurückzuführen.

Für Unternehmen entsteht dadurch eine anspruchsvolle Situation. Einerseits müssen Kosten kontrolliert und Kapazitäten an eine schwächere Nachfrage angepasst werden. Andererseits dürfen langfristig benötigte Kompetenzen nicht verloren gehen.

Führungskräfte müssen deshalb zwischen kurzfristiger Wirtschaftlichkeit und langfristiger Handlungsfähigkeit unterscheiden. Ein vorschneller Personalabbau kann später hohe Kosten verursachen, wenn Wissen verloren geht oder wichtige Stellen nicht mehr besetzt werden können. Gleichzeitig reichen traditionelle Personalstrategien häufig nicht aus, wenn künstliche Intelligenz, Digitalisierung und internationale Märkte völlig neue Kompetenzprofile verlangen.

Im MBA werden diese Fragen unter anderem in den Bereichen Unternehmensführung, Personalorganisation, Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit sowie Personalentwicklung behandelt.

Die Studierenden beschäftigen sich damit, wie Teams geführt, Veränderungsprozesse begleitet und Kompetenzen systematisch aufgebaut werden können. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wird Führung damit zu einer Balance zwischen Stabilität und Veränderungsfähigkeit.

Managementwissen muss unter realen Bedingungen funktionieren

Der MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy wurde gezielt für Menschen entwickelt, die bereits berufliche Erfahrungen gesammelt haben und das Gelernte unmittelbar auf reale Unternehmenssituationen übertragen möchten.

Die Studierenden bearbeiten deshalb nicht ausschließlich abstrakte Theorien. In Modulpräsentationen und Seminararbeiten wenden sie die Inhalte auf konkrete Fragestellungen aus Unternehmen, internationalen Projekten, Gründungsvorhaben oder Veränderungsprozessen an.

Eine Führungskraft kann beispielsweise untersuchen, wie ein Unternehmen seine Abhängigkeit von einem bestimmten Beschaffungsmarkt reduziert. Eine andere Arbeit kann sich mit der Einführung künstlicher Intelligenz im Vertrieb, der Internationalisierung eines mittelständischen Unternehmens oder dem Aufbau eines neuen Geschäftsmodells befassen.

Auch Themen wie Unternehmensnachfolge, Restrukturierung, nachhaltige Unternehmensentwicklung, Corporate Governance und internationale Finanzierung können in die Leistungsnachweise einbezogen werden.

Damit entsteht ein Studium, das nicht neben der beruflichen Praxis stattfindet, sondern mit ihr verbunden ist.

Ein Curriculum für die wirtschaftlichen Herausforderungen der Gegenwart

Der MBA umfasst insgesamt 120 ECTS und ist auf vier Semester ausgelegt. Die Inhalte verbinden grundlegende betriebswirtschaftliche Kompetenzen mit einer gezielten internationalen und strategischen Spezialisierung.

Zu den Grundlagen gehören Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Entrepreneurship, Rechnungswesen, Wirtschaftsrecht, Steuerrecht, Unternehmensführung, Finanzmanagement, Logistik, Marketing und Vertrieb.

Darauf bauen spezialisierte Themenfelder auf:

Digitale Transformation und Prozesse in Unternehmen

Studierende befassen sich mit digitalen Geschäftsmodellen, Innovation, Prozessmanagement, ERP-Systemen und der Entwicklung einer digitalen Unternehmenskultur.

Globale Geschäftsstrategien

Im Mittelpunkt stehen strategisches Management im internationalen Kontext, interkulturelles Management und internationale Verhandlungen.

International Business Development

Die Studierenden analysieren Markteintrittsstrategien, internationale Go-to-Market-Prozesse und nachhaltiges Wachstumsmanagement.

Internationale Unternehmensgründung

Behandelt werden Modelle internationaler Gründungen sowie reale Anwendungsfelder und Fallstudien.

Internationale Jahresabschlussanalyse und Controlling

Internationale Finanzkennzahlen, Jahresabschlussanalysen, strategisches Controlling und Performance Management ermöglichen eine fundierte Bewertung von Unternehmen und Investitionen.

Globales Risikomanagement und Corporate Governance

Die Inhalte umfassen internationales Risikomanagement, Finanzstabilität, Corporate Governance, Compliance, Nachhaltigkeit und ESG-Berichterstattung.

Diese Verbindung ist für moderne Führungskräfte besonders relevant. Eine internationale Strategie kann nicht ohne Finanzierung bewertet werden. Eine digitale Transformation kann nicht ohne Personalentwicklung gelingen. Eine Expansion ist nicht ohne Risikomanagement möglich. Und eine Innovation erzeugt erst dann wirtschaftlichen Wert, wenn sie in Prozesse, Marktstrategien und Verantwortungsstrukturen eingebettet wird.

MBA auch ohne Bachelorabschluss möglich

Ein besonderes Merkmal des Hochschullehrgangs ist der Zugang für beruflich erfahrene Praktiker.

Ein Bachelorabschluss ist nicht zwingend erforderlich. Die Zulassung kann auch auf Grundlage einer abgeschlossenen Berufsausbildung und umfassender Berufserfahrung erfolgen.

Bewerberinnen und Bewerber mit abgeschlossener Berufsausbildung können zugelassen werden, wenn sie mindestens fünf Jahre Berufserfahrung nachweisen, davon mindestens zwei Jahre in einem fachlich einschlägigen Bereich.

Alternativ ist eine Zulassung mit Hochschulreife und mindestens vier Jahren Berufserfahrung möglich, davon ebenfalls mindestens zwei Jahre facheinschlägig. Personen mit einem Bachelorabschluss benötigen mindestens zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung.

Über die Aufnahme entscheidet nach Prüfung der eingereichten Unterlagen die Lehrgangsleitung.

Damit richtet sich der MBA ausdrücklich auch an Praktikerinnen und Praktiker, die ihre Kompetenzen über viele Jahre im Berufsleben aufgebaut haben, bisher jedoch keinen klassischen akademischen Weg eingeschlagen haben.

Berufserfahrung wird dabei nicht als Ersatzlösung betrachtet. Sie bildet einen wichtigen Ausgangspunkt für das Studium. Die Teilnehmenden bringen reale Entscheidungsprobleme, Branchenkenntnisse und Führungserfahrungen mit, die in die Bearbeitung der Studieninhalte einfließen.

Besondere Perspektive für Fachwirte, Meister und beruflich Qualifizierte

Der MBA bietet insbesondere für Absolventinnen und Absolventen beruflicher Aufstiegsfortbildungen eine interessante Entwicklungsmöglichkeit.

Personen mit Abschlüssen wie Wirtschaftsfachwirt, Technischer Fachwirt, Personalfachkaufmann, Bilanzbuchhalter oder Technischer Betriebswirt können ihre bereits erbrachten Leistungen individuell auf eine mögliche Anrechnung prüfen lassen.

Bei Hochschullehrgängen im Umfang von 120 ECTS können grundsätzlich bis zu 60 ECTS angerechnet werden. Die konkrete Entscheidung trifft die Lehrgangsleitung auf Grundlage von Inhalt, Umfang und Niveau der jeweiligen Vorqualifikation.

Dadurch entsteht eine Verbindung zwischen beruflicher Aufstiegsfortbildung und akademischer Weiterbildung. Bereits erworbene Kompetenzen können berücksichtigt werden, anstatt bekannte Inhalte vollständig wiederholen zu müssen.

Vollständig online und mit dem Berufsleben vereinbar

Der Hochschullehrgang wird vollständig online über den GrandEdu Campus durchgeführt. Der Studienstart ist jederzeit möglich. Die Studierenden können ortsunabhängig lernen und ihre Lernzeiten weitgehend an berufliche und private Verpflichtungen anpassen.

Auch die Prüfungen werden online absolviert. Es gibt keine festen Präsenztermine. Multiple-Choice-Prüfungen können innerhalb der vorgesehenen Zeiträume flexibel abgelegt werden. Modulpräsentationen, Seminararbeiten, Masterarbeit und mündliche Abschlussprüfung ergänzen die Leistungsnachweise.

Übungsaufgaben werden durch individuelles Feedback begleitet. Der Austausch mit anderen Studierenden und Modulverantwortlichen erfolgt über die digitale Lernumgebung.

Gerade für Führungskräfte ist diese Flexibilität entscheidend. Verantwortungsvolle Positionen lassen sich häufig nicht mit starren Vorlesungszeiten, regelmäßigen Anreisen oder längeren Abwesenheiten vereinbaren. Der Studienaufbau ermöglicht es, Weiterbildung in bestehende berufliche Strukturen zu integrieren.

Von der praktischen Problemstellung zur Veröffentlichung

Eine zusätzliche Besonderheit des MBA besteht in der Möglichkeit, geeignete Arbeitsergebnisse über das Journal of Entrepreneurship and Global Business Strategy, kurz JEAGBS, sichtbar zu machen.

Studierende können besonders hochwertige Seminararbeiten, Forschungsarbeiten oder Masterarbeiten zur Veröffentlichung einreichen. Das internationale, begutachtete Open-Access-Journal beschäftigt sich mit Themen aus Entrepreneurship, Unternehmensstrategie, Innovation und internationaler Wirtschaftsentwicklung.

Nach einer redaktionellen und fachlichen Prüfung können geeignete Beiträge veröffentlicht und einer internationalen Leserschaft zugänglich gemacht werden.

Damit erhalten Praktikerinnen und Praktiker die Möglichkeit, Erkenntnisse aus ihrer beruflichen Erfahrung systematisch aufzubereiten und über das eigene Unternehmen hinaus zur Diskussion zu stellen.

Eine Führungskraft, die beispielsweise eine neue Internationalisierungsstrategie entwickelt, ein digitales Geschäftsmodell untersucht oder ein Konzept für resiliente Lieferketten erarbeitet, kann aus einer betrieblichen Fragestellung einen Beitrag mit weiterführender Relevanz entwickeln.

Führung bedeutet, Entwicklungen einordnen zu können

Die Wirtschaftsnachrichten des 19. Juni 2026 verdeutlichen, dass sich die Rahmenbedingungen für unternehmerische Entscheidungen immer schneller verändern.

Handelskonflikte beeinflussen internationale Märkte. Künstliche Intelligenz verkürzt Entwicklungszeiten und verändert Beschäftigungsstrukturen. Unternehmen müssen Lieferketten neu bewerten, Kompetenzen weiterentwickeln und Investitionen unter hoher Unsicherheit treffen.

In diesem Umfeld genügt es nicht, einzelne Managementinstrumente zu kennen. Führungskräfte müssen Zusammenhänge erkennen. Sie müssen wirtschaftliche, technologische, personelle und regulatorische Auswirkungen gemeinsam beurteilen.

Der MBA Entrepreneurship und Global Business Strategy der Hochschule Burgenland und GrandEdu verbindet deshalb betriebswirtschaftliche Grundlagen mit internationaler Strategie, digitaler Transformation, Risikomanagement und unternehmerischem Denken.

Er richtet sich an Menschen, die nicht nur auf Veränderungen reagieren möchten. Er soll sie dazu befähigen, Veränderung aktiv zu gestalten.

Studiengang auf einen Blick

Abschluss: Master of Business Administration, MBA
Verleihende Hochschule: Hochschule Burgenland
Kooperationspartner: GrandEdu
Umfang: 120 ECTS
Regelstudiendauer: vier Semester
Studienform: vollständig online
Studienstart: jederzeit möglich
Zielgruppe: Fachkräfte, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie beruflich erfahrene Praktiker
Zugang: je nach Qualifikationsweg auch ohne Bachelorabschluss möglich
Lernplattform: GrandEdu Campus
Publikationsmöglichkeit: Einreichung geeigneter Arbeiten beim Journal of Entrepreneurship and Global Business Strategy, JEAGBS